チームを成長させる経営者がやっている方法

「社員さんチームメンバーが成長してくれません。

どのように接したら良いでしょうか」

多くの経営者が抱える悩みです。

自分が自分の意思により目標設定し

自己成長、ビジネスを立ち上げることができました。

その後チームメンバーに関わってもらい、

組織として成果を出していくフェーズに入っていきます。

その時にやってしまうのが

あれこれと細かく指示を出してしまうこと。

最初はステップバイステップで教えることが必要ですが

あとは任せること。

中途半端に口出しをしてしまうと

メンバーの成長の機会を奪ってしまいます。

マインドセットは

100%任せる

たとえ嫌われたとしても、

経営者は黙ってメンバーの成長を見守ってください。

もちろん人間関係が良好で

一緒にいて楽しいと感じられる人とチームを組んでいくことは理想ですが、

メンバーに好かれることが経営者の仕事ではありません。

あなたの在り方が理解できるメンバーは

あなたに貢献してくれます。