仕事を選ぶときのマインドセット

案件を行うときに

重要なマインドセットがあります。

それは

無料でもやり続けられるかどうか。

短期的に1発の売り上げを立てるのであれば

ターゲットを絞り、コンセプトを決めて、

広告費を使い動画やメール、SNSで顧客教育し

短期間で信頼関係を結びセールス活動をする。

プロダクトローンチをはじめとした

キャンペーンで売り上げを作る手法もありますし

実際にプロデュースに関わりますが、

長期的に続くビジネスかどうかは

やる会社がそれを主な戦術の一つとしてとらえているかどうか。

ずっとずっと短期的手法に頼り切っている企業であれば、

良質なクライアントに出会えることも、

良質な社員チームメンバーに出会えることも可能性として少なくなってきます。

スピード感を持って事業を推進することも必要ですし、

スピード感を持ちすぎてバックオフィスが整わない、なんてこともありますから

スピード感と質とのバランス

という経営判断が重要となります。

サッカーに例えて経営を語るのであれば

攻めも守りも大事。

私はボランチやサイドなど

献身的に走り回り、玄人目にしかわからないようなポジション取りや味方の動きをサポートするような動きを良くしていますが

そのようなレベルの高い人にしか

誰にもわからないような

コツコツした動きも非常に重要です。

日々の情報発信だったり

セミナーに参加して新しい情報を仕入れて実行シェアしたり、

ネットワーキングし、人と出会いミッションビジョンを語り合う行動だったり。

日々徳を積む行動。

こういったことをし続けられる企業チームだけが、

長期的に選ばれて勝っていきます。

だから、継続性が非常に大事になります。

売上が上がるからって

社会性がなかったり、やりがいがなかったり

成長がなかったりするのであれば

私は着手することはしません。

例え無報酬だとしてもやり続けたいかどうか

やり続けられるかどうか

ということが、本当にやりたいことなのではないでしょうか。

しかも、そういった案件や

意思決定の判断の方が

最終的に報酬も成長も大きいのです。

どうかこの感覚を参考にしていただき

短絡的な思考に陥らないように

崇高な思考でいていただけたらと思います。

ハイレベルな人が増えたら

もっと社会が良くなります。